Par Michel Rotenberg
Du 26 juillet au 11 août 2024 se dérouleront à Paris les Jeux Olympiques et du 28 août au 8 septembre les Jeux Paralympiques.
Au total 32 disciplines olympiques et 22 sports paralympiques mettront aux prises 10 500 athlètes olympiques et 4 350 athlètes paralympiques, qui seront regardés par 4 milliards de téléspectateurs et commentés par 20 000 journalistes. Difficile d’ignorer l’évènement !
Le SNEP-FSU est signataire de la charte sociale qui a été imposée aux organisateurs autour de ces Jeux car, d’ici 2024 et plus particulièrement à partir de 2021, ce ne sont pas moins de 150 000 emplois qui seront adossés aux Jeux, avant, pendant et après. Il est notamment prévu que 11 700 personnes soient recrutées dans le secteur de la construction, 60 000 dans celui du tourisme et 78 300 dans celui de l’organisation. De 8 à 10 sous métiers pour chacun des 3 secteurs ont par ailleurs été identifiés.
Une étude vient de faire le point, de manière précise, des secteurs en tension et des besoins en formation pour que l’exemplarité annoncée soit une réalité. Nous jugerons bien évidemment sur pièces, au fur et à mesure, le décalage qui pourrait exister entre le virtuel et le réel.
La charte sociale, une première dans l’organisation des Jeux, comprend 16 engagements. A la date d’aujourd’hui, 8 ont commencé à être mis en œuvre, conformément aux engagements pris de « faire des Jeux économiquement et socialement responsables » :
- Constituer un comité consultatif pour le suivi de la mise en œuvre de la charte sociale (article 1) ;
- Assurer la présence des organisations syndicales de salariés et d’employeurs au sein de la gouvernance de Paris 2024 et de la SOLIDEO (article 2) – c’est Bernard Thibault, ancien secrétaire général de la CGT, qui siège dans ces 2 instances – ;
- Encourager une commande publique qui prendra en compte l’insertion par l’activité économique (article 3) ;
- Garantir l’accès à l’information des appels d’offres publics et privés (article 4) ;
- Anticiper les besoins en compétences des entreprises pour la bonne organisation des Jeux Olympiques et Paralympiques ; favoriser l’accès à l’emploi des publics qui en sont éloignés : jeunes de zones prioritaires, travailleurs en situation de handicap, chômeurs de longue durée, seniors, etc., grâce à la mobilisation de tous les acteurs (Etat, collectivités territoriales, entreprises) (article 6) ;
- Accompagner les publics jeunes via des parcours de professionnalisation ou d’apprentissage, afin d’optimiser leur accès à l’emploi à long terme (article 10) ;
- Accompagner les publics éloignés de l’emploi via des programmes de formation renforcés (article 11) ;
- Assurer une reconversion exemplaire du village olympique et paralympique autour d’un programme de logements sociaux et d’urbanisme innovant et inscrit dans un écosystème alliant résidences et activités économiques de proximité en lien avec les collectivités locales, après les Jeux Olympiques et Paralympiques de 2024 (article 14).
A suivre !
Photo d’illustration : Copyright : Paris 2024 – BellengerISFFBB-Luxignon